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Prozessänderungen sind Organisationsveränderungen!

Leitsätze der Organisationsveränderung:
  • Reorganisationen sind umfassende, tiefgreifende Veränderungen (major changes). Sie unterbrechen die kontinuierliche Entwicklung bzw. Evolution des Unternehmens.
  • Möglicherweise liegt gerade in der geeigneten Aufeinanderfolge tiefgreifender Veränderungen (Reorganisationen) und kontinuierlicher Entwicklungsschritte (Evolutionen) der nachhaltige Erfolg von Unternehmen.
  • Der Erfolg dürfte allerdings davon abhängen, was im Unternehmen, von wem, wie und wann reorganisiert, wie stark oder innovativ verändert wird und mit welchen Folgeänderungen, welchen Konsequenzen für welche Betroffenen gerechnet werden muss.
  • (aus: Handwörterbuch der Organisation, 3. Auflage, Seite 2197)
    Structure follows Process MatrixOrg+InfoFlows
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